2017年5月4日，主题为“激活无限可能“的金蝶云发布会在北京大学举行。金蝶云的核心理念，是要赋能个体，激活企业。定位为企业潜在价值的发掘者，金蝶云认为企业的潜能，来源于企业的员工。在发布会上，徐少春分享当前中国企业面临的三大挑战：
挑战1：中国企业处在一个不对称竞争的时代。
挑战2：中国企业处在一个管理模式与管理思想迷失的时代。
挑战3：中国企业处在一个数字化生存与管理重构的时代。
那怎么办呢？徐少春的答案是：这样一个坏的时代，也是好的时代，“我们必须颠覆，颠覆ERP，颠覆存在管理体系的ERP，用新的理念，新的思想，新的技术去重构。未来的管理系统，要强调生态（Ecosystem），强调人人（Everyone），强调体验（Experience）！”
从近年的财报上看，金蝶云高达90%的客户续费率，就是产品力的好背书，这样的续费率，颠覆了以靠售卖license为生的传统ERP。
升级后的金蝶云，不再是金蝶SaaS云产品的统称，而是一款独立云产品。作为金蝶旗下核心的企业SaaS云服务，面向中大型企业（与金蝶的另一个云品牌“精斗云”形成互补，精斗云被定位为是面向小微初创企业的一站式云服务），以财务云为核心，包括供应链云、全渠道云、制造云、电商云、移动办公云（以“云之家”为移动端金蝶云的入口）等。
金蝶云是基于大数据的云产品，适用于多组织、多核算、多样化生产、精细化业务、集中管控，具有部署快、成本低、更安全、易上手、弹性扩容、快速迭代、随时在线服务等特点。金蝶云同时具备六大突破性的产品优势：
一是按需选用。产品模块化、租赁式。金蝶云ERP早期的口号，就是“可以租的ERP”，直击传统ERP沉重呆板的弱点。
二是随需配置的多组织业务协同及业务流程。实现企业内部多业务单元的运营与考核，灵活处理企业内部多组织下的用户权限体系，尤其适用于大型企业、集团型企业、多门店企业的组织特点。
三是社交化，实现企业内、外部业务协作，突破组织边界、资源与时空限制。这一点在金蝶云的移动办公特性上尤为**，ofo的林叶明也证实，ofo内部已在全面推行金蝶云的移动办公（云之家），ofo创始人戴威在美国联合国开会时，就直接远程完成了复盘和业务审批。
四是多维核算体系，这是金蝶云的又一项*创设计，能有效支持法人核算及多维度管理考核体系，解决多层次会计主体的财务核算。
五是智能会计平台，能实现基于同一业务信息的多维度会计规则自动化记账，满足多角度核算与管理分析需要。金蝶甚至提出了“无人会计，人人财务”的前瞻概念，通过人工智能等技术，大大提升了企业的财务效率。
六是国际化平台能力，可支持企业国际化资源配置，并通过会计要素与核算规则，满足不同国家、地区会计制度与准则的要求。这让金蝶云具备了相当的国际竞争力。从金蝶云已有的案例中，他们就已经成功帮助诸如亿航无人机这样的高速发展企业实现**业务核算与协同，实现中国两地、美国加州、德国杜赛尔多夫四个办公地点业务高效畅捷开展。
这些特性，完全解决了传统ERP的几大难题，颠覆传统ERP的流程管理驱动，变成商业价值驱动。而且金蝶云还继承了传统ERP的诸多优势，发挥了云ERP的诸多价值，更加适应这个时代的要求，有效帮助企业实现数字化转型。当ERP时代一去不复返，拥抱变化是我们明智的选择。